Ця сесія з нарощування потенціалу представила фандрайзинг як стратегічну організаційну практику — не хаотичний пошук грошей, а цілеспрямований, узгоджений із місією процес, який визначає, як культурні організації розвиваються, забезпечують свою сталість і вибудовують довгострокові відносини з донорами. Сесія, розроблена для фахівців і фахівчинь культурного сектору, які працюють або прагнуть працювати в міжнародних проєктах, була спрямована на те, щоб допомогти учасникам вийти за межі знайомих джерел фінансування та опанувати більш системний і структурований підхід до пошуку донорів і взаємодії з ними.
Сесія мала на меті допомогти учасникам:
Файруз Тамімі(Fairooz Tamimi) — фахівчиня у сфері культури з понад 30-річним досвідом у фандрайзингу, організаційному розвитку та управлінні міжнародними проєктами. На момент проведення вебінару вона обіймала посаду виконавчої директорки бельгійської організації Action For Hope. До цього вона була директоркою зі стратегічного розвитку в Trans Europe Halles, європейській мережі культурних центрів, де відповідала за стратегію та реалізацію фандрайзингу. Вона написала чисельні заявки до програм ЄС та великих приватних фондів і спирається на цей досвід, пропонуючи учасникам обґрунтований погляд зсередини на реалії ландшафту фінансування.
Вебінар був побудований як практичний огляд повного шляху фандрайзингу — від визначення того, що таке стратегічний фандрайзинг, і мапування європейського ландшафту фінансування через фандрайзинговий цикл і написання грантової заявки, до вибудовування та підтримання відносин з донорами. Сесія поєднувала концептуальні рамки з живими вправами, зокрема розробкою фандрайзингового плану в групах та практикою пітчингу з прямим фідбеком від спікерки.
Сесія відбулася 1 квітня 2026 року англійською мовою.